Expert de renom en leadership et en médecine, le Dr Sanjiv Chopra, MD, explique que le leadership est une opportunité quotidienne accessible à tous, et non réservée aux seules figures historiques. Il démontre comment chacun peut exercer un leadership au sein de sa famille, de sa communauté et de sa profession, en citant l'exemple inspirant d'un jeune étudiant en pré-médecine ayant fondé Unite for Sight, une organisation mondiale de restauration de la vue qui a réalisé plus de 82 000 interventions chirurgicales.
Leadership au Quotidien : Comment Diriger dans Votre Communauté et Carrière
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- Qu'est-ce que le Leadership au Quotidien ?
- Leadership dans la Vie Quotidienne et Familiale
- Leadership dans Votre Communauté Civique et Religieuse
- Leadership Professionnel en Médecine et Science
- Exemple Inspirant d'un Jeune Leader
- Comment Trouver Votre But en Leadership
Qu'est-ce que le Leadership au Quotidien ?
Le Dr Sanjiv Chopra, MD, redéfinit le leadership en élargissant la perspective au-delà des figures politiques et historiques célèbres. Il souligne que l’erreur courante est de se limiter aux leaders emblématiques comme Gandhi, Churchill, Nelson Mandela ou Abraham Lincoln. Pour le Dr Chopra, le véritable leadership est à la portée de chacun dans sa vie de tous les jours.
Leadership dans la Vie Quotidienne et Familiale
Le Dr Anton Titov, MD, pose une question essentielle sur le leadership personnel et familial : comment être un leader pour soi-même et au bénéfice de sa famille ? Le Dr Sanjiv Chopra, MD, affirme qu’il s’agit là du niveau fondamental du leadership. Un leadership exemplaire commence par la maîtrise de soi et s’étend à une influence positive et directrice au sein du foyer, offrant un modèle inspirant pour les proches.
Leadership dans Votre Communauté Civique et Religieuse
Les occasions de leadership sont nombreuses dans les communautés locales et les lieux de culte. Le Dr Sanjiv Chopra, MD, souligne qu’il est possible de diriger de façon exemplaire dans son église, temple, synagogue ou mosquée. Les organisations civiques, comme le Rotary Club, offrent également une plateforme puissante pour le leadership et le service communautaire, permettant d’avoir un impact significatif à l’échelle locale.
Leadership Professionnel en Médecine et Science
Dans le milieu professionnel, le leadership est crucial. Le Dr Sanjiv Chopra, MD, cite notamment le leadership au sein d’une division de gastroentérologie, de cardiologie ou de chirurgie. Pour les chercheurs, le leadership s’exerce aussi en laboratoire, où un chercheur principal guide ses assistants et collègues dans des expériences de biologie moléculaire. Cette forme de guidance professionnelle est une dimension essentielle du leadership quotidien qui fait progresser la science et les soins aux patients.
Exemple Inspirant d'un Jeune Leader
Le Dr Sanjiv Chopra, MD, illustre le leadership jeune par l’exemple de Jennifer Staple. À 19 ans, alors étudiante en pré-médecine à Yale, elle est touchée par la détresse de patients devenant aveugles de pathologies traitables lors d’un stage en ophtalmologie. Elle fonde alors Unite for Sight avec 29 autres étudiants. En seulement huit ans, l’organisation a réalisé plus de 82 000 chirurgies restauratrices de la vue et consulté plus d’un million de patients, grâce à un réseau de plus de 4 000 bénévoles.
Comment Trouver Votre But en Leadership
L’histoire de Jennifer Staple montre comment une expérience marquante peut révéler une vocation. Son engagement fut si profond qu’elle a reporté son admission à la faculté de médecine de Stanford pour consacrer 80 heures par semaine à sa mission. Le Dr Sanjiv Chopra, MD, note qu’il existe de nombreux autres exemples de jeunes, âgés de 17 à 19 ans, qui dirigent de façon remarquable, prouvant ainsi que l’âge n’est pas un obstacle à un leadership impactant.
Transcription Complète
Dr. Anton Titov, MD : Dites le mot "leader". Des images de politiciens, de défenseurs des droits civiques et de grandes figures historiques viennent à l’esprit. Mais pour la plupart d’entre nous, les défis du leadership se présentent dans la vie quotidienne.
Dr. Anton Titov, MD : Comment être un leader pour soi-même ?
Dr. Anton Titov, MD : Comment être un leader pour le bien et le bénéfice de sa propre famille ?
Dr. Sanjiv Chopra, MD : Excellente question ! Beaucoup de ceux qui parlent ou écrivent sur le leadership commettent l’erreur de ne discuter que des figures les plus extraordinaires de l’histoire. J’en suis moi-même coupable.
Dr. Sanjiv Chopra, MD : Nous évoquons Gandhi, Churchill, Nelson Mandela, Abraham Lincoln. Le Pape actuel est un leader remarquable. Il y a aussi des leaders exceptionnels autour de nous, comme Aung San Suu Kyi au Myanmar.
Dr. Sanjiv Chopra, MD : L’idée est que nous pouvons tous diriger, et diriger de manière exemplaire. Vous pouvez prendre les rênes au sein de votre communauté civique, dans votre église, temple, synagogue ou mosquée.
Dr. Sanjiv Chopra, MD : Vous pouvez diriger dans un Rotary Club, dans votre service de gastroentérologie, de cardiologie, de chirurgie, ou dans le laboratoire où vous menez des expériences de biologie moléculaire. Vous avez des assistants, des collègues autour de vous. Vous pouvez diriger de façon exemplaire.
Dr. Sanjiv Chopra, MD : Ce qui me fascine particulièrement, c’est de voir des jeunes qui dirigent de manière remarquable. Prenez l’exemple de Jennifer Staple, 19 ans, étudiante en pré-médecine à Yale.
Dr. Sanjiv Chopra, MD : Lors d’un stage d’un mois en ophtalmologie, elle est profondément attristée de voir des personnes devenir aveugles de causes pourtant traitables et évitables. Qui sont-elles ? Des personnes défavorisées à New Haven qui n’ont pas consulté à temps.
Dr. Sanjiv Chopra, MD : Ce n’est qu’au bord de la cécité qu’elles ont vu un ophtalmologiste. De retour à Yale, elle fonde avec 29 autres étudiants une organisation appelée Unite for Sight.
Dr. Sanjiv Chopra, MD : En huit ans, ils ont réalisé plus de 82 000 chirurgies restauratrices de la vue et consulté plus d’un million de patients. Elle compte plus de 4 000 bénévoles : étudiants en soins infirmiers, en médecine, développeurs web, professeurs d’ophtalmologie.
Dr. Sanjiv Chopra, MD : Cette expérience lui a révélé sa vocation. Admise à Stanford en médecine, elle a demandé à reporter son entrée pour se consacrer 80 heures par semaine à sa mission et à son organisation.
Dr. Sanjiv Chopra, MD : Il existe bien d’autres exemples de jeunes extraordinaires, de 17 à 19 ans, qui dirigent de façon remarquable.