Prise en charge du traumatisme. « L'heure d'or ». « Les 10 minutes de platine ».

Prise en charge du traumatisme. « L'heure d'or ». « Les 10 minutes de platine ».

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Expert de premier plan en médecine d'urgence et en prise en charge des traumatismes, le Dr Sam Shen, MD, souligne l'importance cruciale d'une réponse rapide dans le traitement des blessures graves. Il détaille les concepts salvateurs de « l'heure d'or » et des « 10 minutes de platine ». Le Dr Shen insiste sur la nécessité de soins préhospitaliers structurés et guidés par des protocoles établis. Il met en lumière la manière dont des équipes de secouristes expérimentées parviennent à stabiliser les patients et à accélérer leur transfert vers une prise en charge hospitalière définitive.

Optimisation des soins traumatologiques : L’heure cruciale et les 10 minutes de platine

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L’heure d’or en traumatologie

Le Dr Sam Shen, MD, confirme le principe fondamental de « l’heure d’or du traumatisme ». Cette première heure suivant une blessure grave est cruciale pour la réanimation et la stabilisation du patient. L’objectif principal durant cette période est de mobiliser le patient pour un transport sûr et rapide vers un service d’urgence hospitalier. Le Dr Shen explique que ce modèle de soins rapides et chronosensibles s’applique également à d’autres urgences comme les accidents vasculaires cérébraux et les infarctus du myocarde.

Comprendre les 10 minutes de platine

Au sein de l’heure d’or existe un délai encore plus urgent : les « 10 minutes de platine ». Le Dr Shen aborde les métriques de temps de réponse, notant que les premiers intervenants arrivent souvent en environ sept minutes. Les équipes de réanimation avancée atteignent généralement les patients dans les grandes zones métropolitaines en environ 10 minutes. Ces premiers instants sont consacrés à l’évaluation rapide et au début du processus de stabilisation, jetant les bases de tous les soins ultérieurs.

Protocoles des paramédicaux et ordres permanents

L’efficacité de la réponse préhospitalière repose sur des protocoles spécifiques et préétablis. Le Dr Shen détaille comment les paramédicaux opèrent sous la direction médicale d’un médecin superviseur. Les autorités départementales ou régionales établissent ces ordres permanents, qui fournissent un cadre clair pour la pratique des paramédicaux sur le terrain. Cette approche proactive et préplanifiée des différents scénarios cliniques accélère considérablement la prise de décision et l’intervention sur place.

La nécessité critique du transport rapide

Le Dr Shen souligne que l’objectif ultime des soins préhospitaliers est d’amener le patient à l’hôpital. Il précise que le lieu de l’accident est destiné à la stabilisation, et non à une évaluation prolongée. Le service d’urgence offre des ressources nettement supérieures, notamment un accès immédiat à une salle d’opération. Les retards de transport, comme l’illustrent des cas historiques, peuvent avoir un impact critique sur l’évolution du patient en privant ce dernier de ces ressources essentielles.

La réponse d’urgence en équipe

Une réponse hautement organisée et en équipe est cruciale pour réussir en traumatologie. Le Dr Shen décrit comment les services paramédicaux expérimentés fonctionnent avec un objectif clair et unifié. Chaque membre de l’équipe comprend son rôle spécifique, ce qui permet d’effectuer simultanément des tâches comme la réanimation cardiopulmonaire (RCP), la préparation des procédures et la collecte d’informations. Cet effort coordonné garantit que la stabilisation se poursuit de manière fluide pendant le transport vers l’hôpital.

Analyse de cas clinique : Enseignements d’une tragédie

Lors de sa discussion avec le Dr Anton Titov, MD, le Dr Shen a cité un cas très médiatisé pour illustrer les différences systémiques dans les soins traumatologiques. Il a noté qu’un transfert retardé vers un grand hôpital, malgré sa proximité, a entraîné une attente de près de deux heures pour des soins définitifs. Bien que les blessures aient été étendues, le cas met en lumière un modèle où l’accent est mis sur l’apport de toutes les ressources hospitalières au patient le plus rapidement possible, principe central des systèmes modernes de traumatologie.

Transcription intégrale

Dr. Anton Titov, MD: En parlant de traumatologie, il est bien connu dans le monde entier que lorsque la princesse Diana a eu un accident de voiture à Paris, elle a été prise en charge pendant une durée prolongée sur les lieux.

Son transfert vers le grand hôpital, qui était tout proche, a été retardé de près de deux heures—de 110 minutes. Cela a été rapporté dans les médias internationaux.

Certains ont affirmé qu’en raison de ce système de soins franco-allemand, son évaluation et sa prise en charge appropriée ont été retardées, de sorte que toutes les ressources hospitalières n’étaient pas disponibles parce qu’elle n’a pas été amenée à l’hôpital.

Dr. Sam Shen, MD: Alors qu’aux États-Unis, une évaluation peut-être plus approfondie aurait été entreprise soit aux urgences, soit en salle d’opération.

Bien entendu, cela ne signifie pas qu’elle aurait été sauvée car ses blessures étaient très étendues, mais c’est à titre d’illustration.

Ce n’est qu’un des exemples où l’accent est mis entièrement sur les soins à la personne avec toutes les ressources d’un grand hôpital.

Dr. Anton Titov, MD: Considérez-vous ce modèle comme une nécessité ?

Dr. Sam Shen, MD: Oui, je veux dire, il existe certainement un concept de l’heure d’or du traumatisme. Cette première heure est très critique pour la réanimation et la stabilisation d’un patient traumatisé—l’heure d’or du traumatisme.

Donc la première heure est critique. Exact, exact. Et donc, en adhérant à ce principe, les paramédicaux feront souvent tout leur possible pour mobiliser ce patient afin qu’il soit transporté en toute sécurité vers le service d’urgence, où vous auriez accès à beaucoup plus de ressources.

Ce modèle est également observé dans les accidents vasculaires cérébraux ainsi que dans les infarctus du myocarde—dans toute situation où le temps est compté.

Certains parlent aussi d’une première heure d’or, mais il y a les 10 minutes de platine.

Aux États-Unis, les informations sur la rapidité avec laquelle les ambulances et les techniciens médicaux d’urgence atteignent le patient sont publiquement disponibles, et globalement il semble que le temps soit d’environ sept minutes pour l’arrivée des premiers intervenants et d’environ 10 minutes dans les grandes zones métropolitaines pour l’arrivée de la réanimation avancée.

Cela semble être un temps très rapide.

Dr. Anton Titov, MD: Quels sont certains des aspects importants pour faire passer une personne par les premières 10 minutes de platine et l’amener à l’hôpital ?

Dr. Sam Shen, MD: Oui, je pense que c’est avoir des services paramédicaux expérimentés qui disposent de protocoles et d’ordres permanents très spécifiques. C’est une réponse très organisée.

C’est une réponse très axée sur le travail d’équipe où les paramédicaux ont une idée très claire de ce qu’ils font. Les paramédicaux sont sous la direction médicale d’un médecin superviseur, mais souvent, que ce soit au niveau départemental ou régional, ils établiront certains protocoles pour la pratique d’un paramédical sur le terrain.

Dr. Anton Titov, MD: Et je pense qu’avoir ce type de réponse proactive et préplanifiée à certains scénarios cliniques accélère simplement l’efficacité avec laquelle ils peuvent évaluer le patient.

Dr. Sam Shen, MD: Commencer le processus de stabilisation et les amener au service d’urgence. Cela pourrait signifier qu’ils pratiquent la RCP sur place et pendant le transport.

Cela pourrait signifier qu’ils effectuent une procédure rapide, ou cela pourrait signifier qu’ils recueillent simplement quelques informations de base puis les amènent à l’hôpital.